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Service National Universel: non à l’embrigadement de la jeunesse et au dévoiement de l’éducation populaire dans le Maine et Loire comme partout

Communiqué du syndicat ASSO-Solidaires 49 – MAI 2021
A l’heure du lancement de la campagne 2021 du Service National Universel (SNU), le recrutement de jeunes de 15 à 17 ans commence sur candidature de volontaires. Le SNU est présenté comme une « opportunité de vie collective pour créer des liens nouveaux, apprendre la vie en communauté, développer une culture de l’engagement » (article de Cé l’info n°97 avril 2021), perspectives attirantes en ces temps confinés. L’ambition de l’État est de remplacer la Journée de Défense et Citoyenneté par le Service National Universel qui contient deux phases obligatoires: le séjour de cohésion (12 jours) et la mission d’intérêt général (MIG) d’une durée équivalente. Après un test de ces deux phases en 2019 et 2020, le dispositif doit être élargi à 25 000 jeunes.

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SOS ! l’esprit du capitalisme infiltre l’associatif

Cet article est une réalisation collective du collectif des salarié.e.s en lutte de MANA, de la section syndicale ASSO-Solidaires Gironde, de Tanguy Martin et Pierre Sersiron, membres de la section syndicale ASSO-Solidaires Maine-et-Loire. Il a été préalablement publié dans le numéro 15 de la revue les Utopiques.

La crise du Coronavirus remet en lumière le rôle important des travailleur.ses œuvrant dans le social, le médico-social et les solidarités. Elle montre aussi que ces activités ne peuvent être organisées efficacement par le marché capitaliste. D’ailleurs, ces salarié.es travaillent en grand nombre pour des associations à but non lucratif. Mais ces dernières subissent une pression énorme pour se conformer aux dogmes de l’économie libérale, dans le cadre d’une logique de marchés. Avec la crise politique et sanitaire liée à la pandémie de la covid-19, nous pouvons même craindre, que les capitalistes et le gouvernement profitent de ce choc pour accélérer la marchandisation de ces secteurs. La révélation par Médiapart d’une note de la Caisse des dépôts et consignation recommandant le recours à plus de « partenariats public-privé » pour l’hôpital après la crise1, ne nous laisse guère d’illusion sur ce que les dirigeants·es envisagent pour la suite. Le Groupe SOS est justement l’exemple type de ces mutations à l’œuvre.

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